知识中心
Pablo Cadaval Santos
研发总监
作为一家资本密集型公司，书赞桉诺通过持续的投资，致力于推动fiber-to-fiber解决方案的发展，成功开发并拓宽了桉木浆的多个应用领域。然而，书赞桉诺仍希望进一步丰富其产品组合，我们分布在世界各地的团队也正积极寻找更具可持续性的创新型解决方案。
我们已与巴西以及世界各地的多所高校、研究机构和外部咨询公司建立了合作关系。同时，我们设立技术中心，更好地为客户增加其产品价值，如加拿大技术中心和书赞桉诺亚洲研创中心。后者位于中国上海张江科学城，2023年正式落成，旨在成为一个开放性的变革型创新平台。与其他市场一样，我们密切关注亚洲客户对木浆和新型生物材料及相关应用的需求情况。
我们坚持以创新驱动可持续发展的创新力（Innovability）理念，即开发兼具创新性和可持续性的解决方案。我们依靠广泛的网络，形成了一个由研发型初创企业组成的创新技术生态系统，并从以促进生物经济为重点的会议和指导中获益。从更广泛的意义上讲，我们积极把握全球的创新趋势，不断寻找开放式创新机会：通过我们的开放式创新举措，我们已经对457家初创企业进行了评估，助力加速了其中88家企业的成长，并将40个项目纳入了我们的投资计划。而我们之所以能够以这种方式开展工作，依赖于以“创新技术、复杂问题解决和创新流程支持”为支撑的创新企业文化。
在投资创新的过程中，明确业务的可行性并制定统一的项目管理标准，必须从多个方面出发：首先必须确保我们的团队能够研发出全新的解决方案，然后要采用兼顾当前和未来的投资战略。这种既能保持业务发展，又能推进大胆创新的能力，让我们以初创企业的心态走过了100年的历程。
优卡绒®就是书赞桉诺创新基因的完美体现之一。优卡绒®，100%源自桉木浆，是全球首创及唯一桉木绒毛浆。自2016年上市，就为市场带来了全新的解决方案，并不断引领潮流。因此，从优卡绒®的发展来看，书赞桉诺对于创新的态度不言而喻。
我们相信有机会在细分市场取代针叶纤维，但同时我们知道必须克服许多技术困难，不仅限于生产方面。如果调整客户的设备和生产工艺，以帮助他们更好地使用短纤？在过渡阶段，如何有效帮助他们在新应用新产品中使用桉树纤维？
显然，市场最需要的是即用型解决方案，即只需将其放入纸尿裤/尿垫机中即可运行。然而，从工程设计的角度来看，我们还要了解并掌握整个流程，尤其是在采用一种与长纤特性不同的原材料的初始阶段。只有总揽全局，我们才不会把高性能作为衡量成功的唯一和首要指标，才能更好地使用战略情报，携手合作伙伴实现共同目标。这种能够预见业务关键的创新和可持续发展需求的文化变革，就是书赞桉诺的创新方式。
就优卡绒®而言，变革首先发生在公司内部。为确保最低可行产品获得成功、促进业务成熟，并证明其可行性和可扩展性，我们调整了组织结构、内部流程，以及生产流程。由于市场上没有能够解决我们所面临的技术难题的方案，因此我们在公司内部进行调整，开发解决方案，并与合作伙伴共创解决方案。在这个过程中，我们收获了丰富的经验，因此拥有了独一无二的专业技术，并再次向市场证明，书赞桉诺作为全球大型桉木浆生产商的实力。
优卡绒®的经验也使我们能够更好地推进其他项目的发展，激励我们在不同的项目中再次复制成功。例如，在了解客户需求的基础上，为他们提供技术建议，帮助他们调整生产流程，并使用短纤创造价值。我们相信，通过合作，我们可以为认可这种战略的客户创造出更具可持续性的差异化产品。为了帮助这类客户使用短纤替代长纤，我们创建了一个技术咨询机构。在整个变革过程中，我们始终关注并以客户的需求和竞争优势为前提来提出解决方案，助力其应对市场和社会的挑战，共同打造更加可持续的未来。
回顾优卡绒®进入全球市场的过往八年，我们认为2023年是极其重要且具有里程碑意义的一年。书赞桉诺宣布将在未来几年内将优卡绒®产量翻两番，这向市场发出了一个非常明确的信息：这项业务完全符合成熟市场当前的可持续发展标准，也符合新兴市场的发展方向。作为公司业务战略的重要部分，我们将继续为不同的细分市场寻找可持续的创新型解决方案，进一步实现“树衍万物” 的企业宗旨。
